Dev Story..

흠을 잡고, 비난하고 불평하는 나쁜 습관은

쓰면 쓸수록 더 날카로워진다.

처음에는 비교적 온건한 불평주의자였던 사람들도

결국 만성적인 독설가가 된다.

이처럼 독설은 심각한 위험을 만들어낸다.

또한 점점 더 날카롭게 날이 선 칼은

 결국 자신의 목을 위협하는 도구가 될 것이다.

- 엘버트 허버드 

자신이 속한 조직에 대해 끝없이 불평하고

비난을 일삼는 사람들이 있습니다.

그러나 자신의 조직을 폄하할 때,

조직을 상처 입히는 것보다 더 크게

자신을 헐뜯는다는 것을 알아야 합니다.

조직을 사랑하는 마음과 더불어 반드시

대안을 함께 제시할 수 있어야 건설적 비판이라 할 수 있습니다.

우리는 프로젝트를 수행하다 실패한 팀이나 사람들에게

 샴페인 파티를 열어준다.

실패에서 여러 가지를 배울 수 있기 때문이다.

실패는 패배가 아니다.

실패를 통해 얻은 경험을 공유하고 천천히 가는 게 중요하다.

실패를 문책하면 인재들이 도전하지 않아

 혁신이 일어나지 않고 조직이 도태된다.

- 일카 파나넨, 수퍼셀 창업가 

36세 핀란드 벤처기업가가 한국 벤처기업가들에게 조언합니다.

“꿈을 크게 가져라.

창업 단계부터 국내가 아닌

 세계시장을 겨냥해 사업을 구상해야 한다.

그 다음에 해외 인재를 적극 채용해야 한다.

수퍼셀 헬싱키 본사에는 32개국 사람들이 근무하고 있다.”

미래를 주도할 주인공들의 이야기를 깊이 새겨야겠습니다. 

성공과 실패는 불가피하게 만나는 좌절과 시련에

 어떻게 대응하느냐에 달려있다.

심리학자들은 이를 가리켜 90대 10의 법칙이라고 부른다.

인생의 10퍼센트는 우리에게 일어난 사건들로 결정되고

 나머지 90퍼센트는 우리가 거기에

 어떻게 반응하느냐에 따라 결정된다는 원칙이다.

- 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서 

일어나는 일의 10% 정도는

 우리가 전혀 통제할 수 없는 불가항력의 상황들입니다.

하지만 나머지 90 퍼센트는 다릅니다.

그 결과를 결정하는 것은 바로 우리 자신입니다.

결국 성공과 실패는 외부 환경이 아닌

 바로 내가 결정하는 것입니다. 

혁신 하려면 위험을 감수해야 한다.

혁신은 어렵다. 그러나 기업이 생존할 수 있는

 유일한 방법이자 성공으로 가는 길이다.

과거에는 혁신을 모험이라고 생각했지만

 지금은 오히려 혁신하지 않는 것이 모험이다.

- 런정페이 회웨이 회장, ‘위기를 경영하라’에서 

영어 속담에 ‘아는 악마가 낫다.’(better the devil you know)는

 것이 있습니다. 이는

 사람들은 지금 처한 상황을 그리 좋아하지 않지만

 새로운 상황으로 바뀌는 것은 더 싫어한다는 뜻입니다.

그만큼 혁신은 쉽지 않습니다.

그러나 이제는 모험하지 않는 것이 가장 위험한 시대입니다.

리더는 성공 즉시, 모든 것을 파괴할 용기가 있어야 합니다. 

모든 동물은 자신에게 필요하고, 또 바라는 부분이 진화되어 왔다.

말은 빨리 달리고 싶어 해서 빨라졌다.

새들도 날고 싶어 했기 때문에 날 수 있게 되었다고 한다.

오리는 헤엄치고 싶어 했기 때문에 물갈퀴를 갖게 되었다.

이처럼 모든 것들은 바라는 대로 이루어진다.

- 엘버트 허버드, ‘인생의 서른 가지 질문에 대한 해답’에서 

다윈과 스펜서가 주장한 창조의 원리입니다.

진실한 소망은 늘 답을 얻기 마련입니다.

우리는 우리의 마음이 정한대로 됩니다.

우리가 하는 생각과 행동이

 곧 우리 자신을 만드는 것입니다. 

직선으로 달려가지 마라.

아름다운 길에 직선은 없다. 

바람도 강물도 직선은 재앙이다.

굽이굽이 돌아가기에 

깊고 멀리 가는 강물이다.

- 박노해, ‘직선이 없다’에서 

어떤 사람이 친구로부터 긴 편지를 받았는데,

그 편지 끝에 너무 길게 써서 미안하다는 구절이 있었다.

‘시간이 없어서 짧게 쓰지 못했네. 미안하네.’

- 대화의 신, 래리 킹

장황함은 지식의 풍부함이 아닌,

핵심을 잘 모른다는 것을 드러내는 것입니다.

마크 트웨인은 “내가 글을 길게 쓰는 건,

짧게 쓸 시간이 없기 때문이다.”고 말했고,

톨스토이는 “사람의 지혜가 깊으면 깊을수록

생각을 나타내는 말은 단순해진다.”고 말했습니다.

단순함은 천재에게 주어진 재능입니다. 

그대가 현재 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.

비록 오늘 그대가 말한 모든 것과 모순될지라도,

내일은 내일 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.

아! 그러면 그대는 분명 오해받을 것이다.

오해받는 것이 그렇게 나쁜 것인가?

위대한 것은 오해 받는 것이다.

- 랄프 왈도 에머슨 (‘에머슨 인생학’에서) 

랄프 왈도 에머슨은 ‘변화하는 세상에서

 경직된 일관성은 어리석은 일관성이다’고 갈파했습니다.

피타고라스, 소크라테스, 코페르니쿠스, 갈릴레이, 뉴턴등

 순수하고 현명한 정신은 모두 오해 받았습니다.

오해받는 것이 두려워 상황이 바뀌었는데도

 일관성만 주장하는 것은 어리석은 일입니다.